Profesionalización y Gobernanza Familiar
Este es uno de los mayores desafíos y necesidades de las empresas familiares.
Programas de Formación en Gobernanza Familiar
- Creación y Gestión de Protocolos Familiares: Ayudarles a definir reglas claras sobre la entrada y salida de miembros de la familia en la empresa, roles, remuneración, etc.
-
- Consejos de Familia y Juntas Directivas: Capacitación sobre cómo establecer y operar eficazmente un Consejo de Familia o una Junta Directiva profesional (con o sin miembros externos).
-
- Resolución de Conflictos Familiares: Talleres y herramientas para gestionar desacuerdos y mantener la armonía familiar y empresarial.
Asesoría en Estructuras de Propiedad y Sucesión
- Planificación de la Sucesión: Talleres o consultoría para preparar el relevo generacional, identificando y formando a los sucesores.
-
- Transmisión del Legado y Valores: Ayudarles a documentar y transmitir la cultura y los valores familiares a las nuevas generaciones.