Este es uno de los mayores desafíos y necesidades de las empresas familiares.

• Programas de Formación en Gobernanza Familiar:
  • Creación y Gestión de Protocolos Familiares: Ayudarles a definir reglas claras sobre la entrada y salida de miembros de la familia en la empresa, roles, remuneración, etc.
  • Consejos de Familia y Juntas Directivas: Capacitación sobre cómo establecer y operar eficazmente un Consejo de Familia o una Junta Directiva profesional (con o sin miembros externos).
  • Resolución de Conflictos Familiares: Talleres y herramientas para gestionar desacuerdos y mantener la armonía familiar y empresarial.

• Asesoría en Estructuras de Propiedad y Sucesión:
  • Planificación de la Sucesión: Talleres o consultoría para preparar el relevo generacional, identificando y formando a los sucesores.
  • Transmisión del Legado y Valores: Ayudarles a documentar y transmitir la cultura y los valores familiares a las nuevas generaciones.

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Más allá de lo familiar, las empresas necesitan crecer y ser rentables.

• Talleres y Capacitaciones en Gestión Empresarial:
  • Finanzas para No Financieros: Temas clave para los líderes de empresas familiares.
  • Marketing Digital y Ventas: Estrategias para expandir el mercado y atraer nuevos clientes, crucial en el entorno actual.
  • Innovación y Transformación Digital: Cómo adoptar nuevas tecnologías y procesos para ser más competitivos.
  • Sostenibilidad y Responsabilidad Social: Integrar prácticas ESG que mejoren su imagen y su impacto.

• Asesorías Estratégicas Personalizadas (con convenios):
  • Ofrecer sesiones iniciales gratuitas y descuentos significativos en consultorías con expertos aliados de ASFAMILIAS (legales, financieros, marketing, etc.).

Estudios de Mercado y Expansión: Guía para explorar nuevas oportunidades de negocio o mercados.

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El valor de conectar con otros empresarios que entienden tus desafíos es inmenso.

• Grupos de Intercambio de Experiencias (Círculos de Confianza):
  • Reuniones periódicas de grupos pequeños de empresas familiares no competidoras para compartir retos, soluciones y mejores prácticas en un ambiente confidencial.
  • Pueden ser segmentados por sector o por etapa de la empresa (ej. startups familiares, empresas de segunda generación).

• Eventos Exclusivos de Networking:
  • Desayunos, almuerzos, cócteles o cenas donde los empresarios puedan conocerse y establecer relaciones de valor.
  • Conferencistas de alto nivel (expertos, casos de éxito de otras empresas familiares).

• Programa de Mentorías:
  • Conectar empresas familiares con más trayectoria (mentores) con aquellas que están iniciando o enfrentan desafíos específicos (mentees). Esto crea un lazo fuerte y valor directo.

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Ayudamos a las empresas afiliadas a destacarse.

• Directorio de Empresas Familiares Afiliadas:
  • Un listado público en la página web de ASFAMILIAS con el perfil de cada empresa afiliada, sus servicios y datos de contacto, funcionando como un «sello de confianza».

• Espacios de Promoción y Casos de Éxito:
  • Historias de éxito de las empresas afiliadas en el blog, redes sociales y boletines de la asociación.
  • Oportunidades para presentar sus negocios en eventos de ASFAMILIAS.
• Sellos de Calidad o Reconocimientos:
  • «Sello ASFAMILIAS» Para uso de las empresas que cumplen ciertos criterios de gobernanza o buenas prácticas, añadiendo valor a su marca.

Somos el puente entre las empresas y los entes externos.

• Incidencia Política y Gremial: Representamos los intereses de las empresas familiares ante el gobierno local, regional y nacional, buscando políticas que los beneficien.

Información Relevante y Actualizada: Mantenemos informados a los afiliados sobre cambios normativos, incentivos fiscales, oportunidades de financiación específicas para PYMES o empresas familiares en Colombia.